不管是成品企业还是定制企业，未来还是要回归到消费者装修这个根本的出发点。近十几年的时间里，全屋整装，其实我们都有感受到家装行业在消费者装修过程中发生的种种变化，这种变化里其实是各行各业共同造就的，硬装企业、定制企业、成品企业等等，每个不同领域共同催生了家装行业整体的变革。此时此刻，我们探讨的是“半山腰”的其中一个问题，还没有察觉到某一些真正决定性的变革，如同AI里的基点，全屋定制整装，但这种变革会不知不觉就到来。这种变化正在发生，未来都会回归到终的一个根本点。简单来说，就是消费者在实现家的装修的过程中，全屋整装，是不是有发生变化，我们在“变化”里起到什么样的作用？
由此来看，我们会发现没有统一的检验标准，定制企业有自己的玩法和优势，成品企业也有着自己的优势，很难想象未来会出现一种模式通吃的局面。总的来说，整家、整装是大势所趋，用我们现在眼光看不到未来会有什么样的变化。以欧派为例，现在欧派的营收达200亿，除了橱柜、衣柜，未来达成千亿发展的板块在哪里？这是值得我们去思考的问题。当前行业还存在边界，但这些年边界逐渐模糊，更远的未来可能就不存在边界，未来消费端不再用品类眼光去看行业，而是从整体空间解决方案去看行业存在的逻辑。
整家对于定制家居行业所做出的贡献
自欧派推出整家定制新模式，跟进整家定制的企业如雨后春笋一般，全屋整装品牌，整家定制火速蔓延开来成为行业现象级事物。
从整体来看，应该正面评价整家定制，因为它给定制行业带来新思维，新革命性变化。可从三点来看整家对于定制家居行业所做出的贡献。
，整家定制给定制家居行业带来全屋空间整体解决方案。企业可能以前单独做定制家具或者柜类定制，会局限单品、单个空间。但整家定制的出现，结合了家电、成品家具、软装，甚至整合更多的品类，比如阳台定制，这让企业对空间定制的思维被快速放大了，因此整家定制它可以给行业带来更多想象空间。
第二，带动客单值的提升。从各大企业的半年报，可以明显看到跟进整家定制企业的客单值在提升，整家为企业提供了客单值提升的有效渠道。
第三，整家是定制家居进阶到整装的一步。如果企业能把整家完全吃透，把模式跑通意味着定制行业接下来进阶做整装，有着更大的成功机会。
顾家家居和全屋定制企业的优势和基因不一样。顾家有成品的基因，从成品向整家方向进军，更容易做出一体化的成绩，经过多年的潜心研究，市场体量非常可观，可以说是一个腰部品牌，走垂直一体化的路线，这也是一种登峰的方式。全屋定制以自身实力和基因整合成品，前期成品并不是全屋定制企业擅长的，从1.0的拼凑到2.0，不断进行自主研发和创新，一步步往上走。
从产业格局和市场竞争上来看，整家助推行业发展；于消费者而言也是利好的，有更多的模式可以选择。其实，不管从哪个入口步入赛道，亦或是走不同的路，终的结果都是登顶。全屋定制到整家，经历的是由难到易的过程，前期起步较难，到整合成品单品类的过程相对来说更容易。原来做成品的企业走向全屋定制，要先从定制开始，整合其他一些单品或品牌，这过程很是波折。就目前经济形势、整个产业的时间窗口，以及成品家具企业老板认知和能力资源都有所限制，个人认为他们的整合难度较大。全屋定制企业走整家渠道比成品类企业更具优势。
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