从全屋定制到整家定制，确实有很大的发展。从传统柜类的全屋定制逐渐提升为整家1.0和整家2.0，逐步往空间提升。对消费者来说，以前买家具需要分开买，而现在能更加完整地解决装修一个家的需求。行业一直在进步。
企业经营过程中，老板的眼光、战略、定位尤为重要，在竞争激烈的市场环境中，企业需要认清自己的能力边界和发展边界，而不是在市场压力不断加大的情况下选择跟风。比如科凡，并没有跟进整家和整装战略，老板也没有在行业里有太多的露面和言论，但企业的业绩一直在往一个非常好的方向发展。
整装和整家，目前行业内公认为未来行业发展的主流方向，而企业如何做、做到哪一步且看企业本身，每个企业选择的每一条道路都是不一样的，也没有的标准，能乐在其中，终达到目的，国际家装展，才是企业该做的。
整装背后的逻辑是对消费者家装需求的解决
整装背后的逻辑是对消费者家装需求的解决，在此基础上，由行业提供解决方案。
目前整装有两大势力，一是传统的家装公司，往整装方向转型；二是以定制为代表的产品类企业，也在探索整装模式。我们姑且不考虑未来“半路杀出个程咬金”的情况，基于目前产业结构来看，这两大势力都有着不同的优势。有三个维度。一是获客和转化，二是供应链，三是交付。前两个维度，相互之间的差异不很大，差距就在交付维度。家装公司一直以来在做交付维度的深耕，反之这也是我们产品企业做整装整家的壁垒。
畅想未来，装配式家装，随着我们产品、装配式技术及其他加工技术的不断发展，在交付维度上，我们的壁垒消失了，那家装、整装和产品企业之间已经不存在区分。那在这个阶段，我们企业真正的东西是什么？
个人认为，世博家装展，首先是全案设计能力，背后是数字化能力，从设计、生产、施工通过信息化前后端打通；其次是区域化的落地能力，以定制为例，每个不同地区的工厂，相关的物流配套工厂等等；的是底端信息化能力。真正到这个阶段，我们定制家居企业才是发挥自己潜力的时候，家装主材展，在信息化上，我们一定是积累得深的。不考虑未来新的创新的前提下，家装展，维度来看，未来定制家居产业大有可为。事实上，无论是整家、整装，我们都是一点点地朝着潮水方向去升级、迭代。
站在整家定制，往后看就是整装，整装还有一个模式在悄然兴起，称作装配式家装。从消费者角度来看，定制，省时省心省力，肯定是消费者家居家装的需求。自2017年HOMKOO整装云提出整装，2018年欧派推出整装大家居，时至今日，基本所有的企业都有在推整装，个人认为目前整装有两股潮流，一种是类似于欧派的铂尼思，与家装公司合作，把大家居作为厨衣木的流量入口。另一种是尚品宅配去年推出的BIM整装以及欧派今年推出的大家居合资公司，这是真正深入到基装环节，把消费者家的装修全部搞定。
展望未来，全案设计、数字化、信息化，都是未来的竞争力。从欧派的整家2.0到尚品宅配BIM整装，再到欧派大家居合资模式，期待整家、装配式家装绽放更多精彩。中国家居建材家装产业，特别是定制家居产业是充满希望的，道路虽说曲折和充满挑战，但未来大有可为。期待中国家居建材家装产业在不断满足消费者美好家居生活的同时，不断提升自己的竞争力，从容淡定地抓住每一个发展风口。
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